6月15日下午，通州港務分公司黨委召開黨建項目創新實踐活動推進會，公司領導、部門負責人、黨員代表等參加了會議。
近年來，通州港務分公司黨委立足企業建設發展的最大實際，把經營發展的難點作為黨建工作的重點，黨建工作同生產經營工作同頻共振，共謀發展，為公司全面落實“隊伍穩定、經營穩定、安全穩定、發展穩定”“四個穩定”目標發揮了精氣神作用。
今年，為進一步推動行政“夯實管理年”各項工作開展，公司黨委大力實施黨建工作創新工程，組織開展了“四服務四到位”黨建工作品牌服務項目化、目標化、責任化創新實踐活動。項目一是服務生產“三個零對接”到位，即靠船離船零對接到位、交班接班零對接到位、計劃落實零對接到位；項目二是服務客戶“三個滿足”到位，即服務滿足客戶所需到位、效率滿足客戶要求到位、利益滿足客戶優先到位；項目三是服務中心“三個領先”到位，即崗位盡責技能領先到位、崗位工作業績領先到位、崗位操作安全領先到位；項目四是服務員工“三個幫扶”到位，即幫扶員工解決生產安全難題到位、幫扶員工解決生活生病困難到位、幫扶員工解決思想心理難題到位。為確保活動成效，落實項目責任，創新黨建成果，公司黨委成立了四個項目黨建工作小組，由黨委委員任項目組組長，指導、督促、檢查和考核工作，圍繞項目抓黨建，服務中心保目標，推進企業在搬遷轉型升級大發展中取得新成果。
會上，四個項目組就該組黨建項目制定計劃、采取措施和落實整改等方面進行了總結匯報、互動交流。公司黨委書記浦正興就開展“四服務四到位”黨建工作品牌服務項目化創新實踐活動的具體內容、目的意義以及如何扎實有效地推進并取得成績進行了深刻闡述，并提出了四點要求：一是認識上抓提高；二是工作上抓主動；三是對接上抓落實；四是到位上抓成效，以支部為主體，“三帶頭三確保”崗位服務承諾為引領，充分發揮支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范爭先創優作用，細化承諾、優化服務、量化落實、目標管理、對標考核，項目化推進，凝聚精氣神，弘揚正能量，創造新業績。
