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集裝箱分公司王飛榮膺“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?
發(fā)布日期: 2013-05-15 16:49:00
4月23日,2013年全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?wù)潞腿珖?guó)工人先鋒號(hào)評(píng)選工作評(píng)比揭曉。經(jīng)過初審、地方公示、全國(guó)復(fù)審和全國(guó)公示等程序,產(chǎn)生全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀312個(gè)、獎(jiǎng)?wù)?224個(gè),全國(guó)工人先鋒號(hào)1084個(gè)。南通港口集團(tuán)集裝箱分公司操作隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)王飛榜上有名,榮膺全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?  全總新聞發(fā)言人、辦公廳主任、宣教部部長(zhǎng)李守鎮(zhèn)表示,與往年相比,2013年全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?wù)潞腿珖?guó)工人先鋒號(hào)的評(píng)選結(jié)果呈現(xiàn)“四升一降”的特點(diǎn)。一線職工和專業(yè)技術(shù)人員比例有較大幅度提升,在先進(jìn)個(gè)人中,有786人為一線職工和專業(yè)技術(shù)人員,占總數(shù)的64.23%,青年職工數(shù)量明顯增加,非公企業(yè)和職工比例提升。此外,女職工較2012年略有增加,占24.92%。與此相對(duì)的,則是企業(yè)負(fù)責(zé)人比例呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。據(jù)了解,隨著職工群體知識(shí)水平、綜合素質(zhì)的不斷提高,全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者的文化程度也有了明顯提升,擁有大專以上學(xué)歷的占到80.23%,技師、高級(jí)技師、工程師、高級(jí)工程師占獎(jiǎng)?wù)峦扑]人選總數(shù)的40.44%。   集裝箱分公司王飛是從一名技校生成長(zhǎng)起來的新時(shí)代勞模的先進(jìn)典型。他干一行,愛一行,鉆一行,精一行,先后榮膺“南通市五四青年獎(jiǎng)?wù)隆薄ⅰ澳贤ㄊ袃?yōu)秀共產(chǎn)黨員”、 “江蘇省橋吊操作比武亞軍”、“全國(guó)交通技術(shù)能手”、“長(zhǎng)航十大杰出青年”、“江蘇省首席技師”、“全國(guó)知識(shí)型職工先進(jìn)個(gè)人”。   王飛善于思考。他不僅僅滿足“知其然”,更追求“知其所以然”。南通港地處長(zhǎng)江入海口北翼,這里江面寬闊,潮汐風(fēng)浪大。來這里作業(yè)的船舶,60%以上是小駁船,作業(yè)過程中易上下左右顛簸。往往吊一只箱子后,駁船的移位就會(huì)有一公尺多。面對(duì)這些難題,王飛探索出了動(dòng)態(tài)平衡操作法:每吊一只箱,都要對(duì)風(fēng)向、船舶、箱體有準(zhǔn)確的估計(jì)和判斷,要懂得注意力的瞬間轉(zhuǎn)移,作出正確的動(dòng)態(tài)反應(yīng)。   王飛是技術(shù)能手,更是操作快手。早在1996年,公司第一次做第一條第三代全集裝箱船時(shí),王飛就展示出了無與倫比的裝卸效率,他一人一夜作業(yè)了348個(gè)自然箱。做特種箱時(shí),按規(guī)定每小時(shí)能將6—8個(gè)箱子裝上船就很不錯(cuò)了,而王飛在一小時(shí)里硬是能裝12—18個(gè)箱子,是一般人的2—3倍。   王飛每天都堅(jiān)持提前30分鐘到崗進(jìn)行交接班,主動(dòng)了解船期、機(jī)械情況,并提前與報(bào)關(guān)手做好溝通,掌握工作主動(dòng)權(quán)。平時(shí)王飛膽大心細(xì),作業(yè)過程從不馬虎,干起來活來干凈利落。公司晝夜操作量的最高記錄多次誕生在他手中。   從1995年起王飛開始帶第一個(gè)徒弟起,至今已有了19年的時(shí)間。而第一個(gè)徒弟在第二年公司技術(shù)比武中就獲得了第一名,大伙兒高興地翹起大拇指大贊“得體”。10多年來,公司近半數(shù)橋吊司機(jī)出自他手中,南通市技術(shù)比武獲得前4名橋吊司機(jī)中有3名出自王飛手下,更可喜的是,他的徒弟黃磊在2006年一舉獲得了江蘇省橋吊操作比武的冠軍。   王飛所在的班,是 “全國(guó)青年文明號(hào)”。作為一名帶班隊(duì)長(zhǎng),王飛有針對(duì)性地做好每個(gè)人的思想工作,發(fā)明了“隨時(shí)隨地隨人隨事”的思想政治工作法。在他的帶領(lǐng)下,C 班的作業(yè)產(chǎn)量最高、服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)、個(gè)人收入也最高,構(gòu)成了公司文明生產(chǎn)一條線的典范。