2月29日上午， 集裝箱分公司2016年工作會議在二樓會議室召開。張江南副總經理主持會議，公司領導班子成員、中層管理人員、主辦、副主辦、班組長等66人參加了會議。
會上，葛建華總經理作了題為《立足于穩，著力于緊，努力實現公司健康良好發展》的工作報告。2015年是公司爬坡過坎、攻堅闖關極為不平凡的一年，在內外交困的嚴峻形勢下，圓滿完成了集團下達的生產經營任務，集裝箱吞吐量、營運收入創歷史新高。同時，生產組織更為穩健，服務能力持續增強，作業效率屢創新高，內部管理繼續加強，制度建設再上臺階，員工素質全面提升，公司、集體和個人榮獲多項國家、省、市級榮譽。葛總也指出了五個方面存在的問題和不足，要求在2016年采取切實有效措施認真加以解決。
對于2016年的工作，葛總深刻剖析了當前新常態對我們的影響及公司面臨的不減反增的壓力，要求公司上下抓住發展主題，以經營生產為中心，立足于“穩”，著力于“緊”，更新理念，促進創新，抓實管理，防范風險，確保生產經營和員工隊伍穩定，堅持穩中求進，努力實現公司健康良好發展。葛總提出，在工作思路上要堅持以“穩字當頭、穩中有緊、緊中求變、變中求新、新中求質、以質保穩”24字工作方針指導統領全年工作，在工作舉措上突出抓好“六個緊”、全力確保“六個穩”：一是緊跟發展形勢，穩步適應新常態；二是緊盯目標市場，穩固航線和項目；三是緊逼運營成本，促進企業經營穩健；四是緊繃安全之弦，確保港口環境平穩；五是緊抓精細管理，各項工作穩中求進；六是緊貼廣大員工，實現企業和諧穩定。
朱義平副書記就貫徹落實工作會議精神提出了三點要求。一是要樹立信心，以主動作為的精神實現經營目標; 二是要自我加壓，以追求卓越的作風挑戰困難; 三是要勇于闖關，以敢于創新的勇氣催生動力。要求把會議精神傳達到每位員工，讓全體員工的思維都跟上新常態，團結一心展現新作為，努力把今年各項工作推向新高度，創造新業績。
