2月28日， 集裝箱分公司召開了2017年工作會議。會議是公司在新形勢下謀劃新發展的一次重要會議，對2017年的經營管理、黨的建設、安全生產等工作進行了全面部署。
葛建華總經理作了題為《凝心聚力 共克時艱 務實創新 穩中求進，努力實現公司和諧良好發展》的行政工作報告。2016年，公司積極應對低迷經營形勢，立足于穩，著力于緊，緊扣“六個緊、六個穩”扎實開展工作，集裝箱吞吐量再次創造新的歷史紀錄，集裝箱量、營運總收入、凈利潤均超過年度預算指標，公司再次進入“中國港口江河集裝箱碼頭前六強”。公司和員工榮獲多項全國、省、市級榮譽，物質文明、精神文明建設和諧共進，實現了2016年圓滿收官。
對2017年工作，葛總深刻剖析了當前面臨的新形勢新挑戰，要求以新發展理念為指導，以經營生產為中心，以“四四二三”為總體工作思路，增強大局意識、憂患意識、責任意識、發展意識的四個意識；落實穩定管理、穩定經營、穩定安全、穩定隊伍四大任務; 強化保障、協調兩個功能；實現創收能力、服務水平、企業形象三個提升，堅持穩中求進不動搖，強優勢、補短板、謀全局、防風險，全力確保公司平穩健康良好發展。會議明確了2017年公司主要生產經營指標，要求具體抓好六個方面工作：一是穩定管理，加強內控，推動企業穩健發展；二是穩定經營，多措并舉，全面提升創收能力；三是穩定安全，優化生產，打造平安綠色港口；四是穩定隊伍，提高素質，凝聚形成團隊合力；五是強化保障，提升能力，確保滿足總體需求；六是強化協調，整體聯動，把握全局統籌發展。
隨后，朱義平副書記代表黨委作了2017年度黨委工作報告，報告全面體現從嚴治黨和“兩學一做”工作要求，提出了2017年要牢牢把握一條主線，牢固樹立一個理念，突出抓好四個重點，實現四個提升，具體抓好五方面工作。
會上，徐曉東副總經理作了安全質量工作報告，財務經理陳曉宇作了財務報告。公司與相關部門負責人簽訂了2017年安全環保和綜合治理責任書，還表彰了公司2016年度先進集體和個人。
會議最后，張江南副總經理就貫徹落實工作會議精神作了總結發言，提出了三點要求：一是要堅定信心，以主動作為的姿態做好各項工作 ; 二是要自我加壓，以追求卓越的作風挑戰困難 ; 三是要穩中求進，以敢于創新的勇氣催生動力。要求把會議精神傳達到每位員工，讓全體員工的思維都跟上新形勢，行動都統一到工作會議精神上來，擼起袖子加油干，為實現公司新的更好的發展努力奮斗。