平穩(wěn)有序創(chuàng)佳績 把脈謀劃再提升
發(fā)布日期： 2013-07-29 15:11:00
7月23日下午，江海分公司召開了上半年度經(jīng)濟活動分析會，相關(guān)部門對上半年工作進行了回顧總結(jié)，查找不足，并對當前面臨的困難和機遇進行了深入分析，提出了應對措施。會議進一步明確今后改進的方向，堅定了大家戰(zhàn)勝困難、實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的信心，為公司順利完成年度各項經(jīng)營指標奠定了堅實的基礎(chǔ)。 今年來，世界政治經(jīng)濟形勢動蕩，國內(nèi)實體經(jīng)濟發(fā)展乏力，出口回落，投資放緩，各大鋼廠業(yè)績不佳，航運市場低迷，沿江碼頭競爭更為激烈。公司商務部門清醒認識到當前面臨的困難，抓服務質(zhì)量，抓核心客戶，鞏固開拓市場；生產(chǎn)部門提高裝卸效率，優(yōu)化裝卸工藝，加強回運組織；技術(shù)部門規(guī)范管用養(yǎng)修，提升維護水平，降低修理成本；行政部門抓貫徹執(zhí)行，實施效能監(jiān)察；財務嚴控成本，克服鋼廠效益影響，努力做好應收賬款的回收。公司上下圍繞年初工作會議精神，內(nèi)挖潛力，外托市場，精益管理，提高三效，通過優(yōu)化人力資源配置，強化制度規(guī)范管理執(zhí)行，確保了公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，上半年公司共完成貨物吞吐量1547萬噸，收入1.49億元，利潤3246萬元。 會上，參加交流部門通過制作精美的PPT幻燈片進行量化分析，以柱形圖、餅圖、折線圖、坐標等進行數(shù)據(jù)比對和因素分析，展示效果形象直觀，讓大家對公司面臨的形勢任務有了更為清晰深刻的認識。 公司分管領(lǐng)導對相關(guān)部門的分析匯報進行了點評。公司宋榮健總經(jīng)理著重指出了公司在貨源結(jié)構(gòu)、回運能力、隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理等方面存在的不足，要求各部門今后工作中要提高憂患意識，穩(wěn)定客戶群；確保裝卸效率，提高回運能力；加大員工培訓力度；切實提高員工安全意識；加強物資管理，抓好物資采購、申領(lǐng)、維修、使用等各個環(huán)節(jié)的成本控制；責任到人，提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平。要通過公司上下凝心聚力，愛崗盡責，共同努力，進一步提升公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績。
