狼山港務分公司緊緊抓住9月份外貿進出口貨源量呈現增勢，生產再現繁忙的機遇，對形勢進行客觀分析，通過公司月度例會等形式進行港情發布，組織干部員工開展“5-1=5”大討論，統一思想認識，堅定信心, 直面困難,調動干部員工挖掘人力、機械、庫場等方面的潛力，千方百計提高碼頭利用率；鼓勵干部員工敢于拼搏解難題，齊心協力創佳績，以實際行動喜迎十九大，向國慶獻禮。
信心和行動的堅定，為公司實現生產經營目標提供了動力。進入9月以來，滿載進口硫磺、大豆、復合肥的萬噸巨輪接踵而至，轉運出港的船舶也相繼抵港,碼頭呈現一派繁忙。但由于泊位相當緊張，到港船期相對集中，接卸要求時間緊，質量、環保要求高，加上陰雨等因素，給生產組織憑添了諸多困難。公司將抓好9月份生產經營作為打響沖刺四季度的前哨戰，為全面和超額完成全年目標任務打下堅實基礎，進行了全方位運籌。為確保到港的每艘船舶不待裝、不待卸，每一種貨、每一噸貨都物暢其流，公司裝卸、機械、理貨、港機等各生產、維修部門及廣大員工在工前就對每一個貨種的作業環節、作業要求、注意事項等都了然于心；各部門管理人員深入生產第一線，及時解決影響生產的不利因素，班與班之間做到無縫對接；生產調度根據貨源情況，科學調度碼頭泊位，并掌握好天氣變化情況，巧妙地穿插組織各類貨物的裝卸；單船調度在生產現場做好班前、工前動員，對裝卸過程中的安全、質量、效率、環保、服務等事項進行詳盡布置；現場安監員加大巡查力度，對現場暴露出的問題，及時發現并加以解決，完善聯檢，最大限度地確保貨物不受損失。
尤其值得一提的是， 9 月 9 日 19 時“阿拉迪”輪載 20000 噸復合肥輪來港進行“散進袋出”接卸，公司克服機械投入多、接卸任務重、場地小、勞力少、船期緊等困難，把該輪的接卸作為鞏固化肥品牌的重中之重，全員動員，全程監控，全面考核，環保措施全方位落實到位。為預防復合肥有結塊現象，在大輪到港前，裝卸隊支部書記、副隊長方海亮帶領技術工人把 4 臺灌包機在碼頭安排就位，不但將灌包機漏斗口上粉碎機調試到位，而且對灌包機反復進行了全面調試檢驗，為計量準確、高效運行提供了保證。接卸過程中，所有生產部門領導都堅持在生產第一線，隨時解決可能出現的難題；業務、生產、安全、維修等部門從開好調度會、工前會、考評會入手，嚴格執行安全操作規程，加強質量管理，提升服務水平，進行生產過程環保的全面監控，全力指揮協調作業，及時記載、考核作業接卸情況，確保了生產效率穩定提升；廣大一線員工你追我趕不放松，勞動熱情空前高漲，以件重準確、質量上乘取信于貨主和用戶。噸袋、小包袋灌包同步進行，轉運進堆場和貨主現場提貨同步進行，不但有效提升了接卸效率，而且減輕了庫場壓力，同時最大限度地控制和減少揚塵，采取積極有效的措施，取得良好的防控效果。“阿拉迪”輪復合肥“散進袋出”接卸作業的平均效率晝夜達 4651 噸，最高工班效率達 1722 噸。