通州分公司召開2013年總結表彰暨2014年工作會議
發布日期： 2014-01-26 13:36:00
1月18日下午，通州分公司召開了2013年總結表彰暨2014年工作會議，公司領導、部門負責人、各類先進個人以及先進集體代表參加了會議。 會上，蔡欣總經理簡要回顧總結了2013年的工作和取得的成績，重點部署安排了2014年的任務目標和工作重點。2013年, 通州分公司把創收作為第一要務，在全體員工的辛勤勞動和共同努力下，圓滿完成了集團公司董事會下達的各項任務目標，收入、吞吐量、利潤等主要經營指標均創歷史新高，安全生產實現四無。對如何做好2014年的各項工作，蔡欣總經理要求以經營增收為龍頭，以制度建設為主線，以安全生產為核心，以精細管理為基礎，以對標考核為抓手，以穩定隊伍為載體，以職工得益為目標，著力在提高貨種含金量上取得新突破，在提高單船效率上取得新成效，在鞏固品牌成果上爭取新作為，腳踏實地，埋頭苦干，鞏固好、保持好心齊、氣順、風正、勁足的良好氛圍，釋放經濟增長潛能，全力保證企業持續盈利能力。要求圍繞抓創收、提效率、保安全、穩隊伍、控成本、爭效益，重點抓好制度宣貫、客戶維護、生產組織、安質保證、設備保障、績效考核、外付結算、財務審核、采購評估、干部管理等十大體系的建立和完善工作。 會上，財務經理陸忠義對2013年度績效考核和2014年主要經濟指標分解作了說明；蔡欣總經理分別與商務科、安全科、雜貨隊、散貨隊等部門簽訂了2014年度經營目標責任書和安全生產目標責任書。黨委書記浦正興對貫徹落實好2014年的各項工作任務提出了四點要求：一要圍繞行政工作思路和目標，統籌謀劃，抓好十大體系建設，規范企業管理再創新經驗；二要建好班子帶好隊伍，扎實開展好“雙抓雙促”黨建目標管理主題活動取得新成果；三要搶抓機遇，奮勇爭先，大力實施品牌強港新戰略，經營發展再創新業績；四要加強宣傳思想政治工作，保持隊伍穩定，和諧滿意企業建設再上新臺階。 會議還對2013年度公司設備管理、安全質量管理、雙文明先進集體和個人及“十佳”百名員工進行了表彰，并號召公司全體員工以先進為榜樣，強化市場意識、責任意識和大局意識，立足裝卸生產主戰場建功立業，為實現通州公司經營發展新局面做出新貢獻。
