日前，集團公司制定下發了《落實安全生產主體責任提升年活動實施方案》。各單位通過開展落實安全生產主體責任提升年活動，以完善安全生產制度為重點，以強化安全文化建設為載體，以規范現場安全管理為保證，全面提升集團公司安全生產管理水平，確保安全生產主體責任全面落實到位。
根據活動實施方案，重點開展六項主要活動：一是責任落實網絡化。通過不斷完善全員崗位安全生產責任制，做到主要負責人、分管負責人、部門、班組、崗位作業人員的安全生產職責層層明確、無縫銜接；二是現場管理規范化。進一步完善現場安全管理制度，督促員工按照制度履行職責、規范行為；三是隱患排查治理常態化。各單位把隱患排查治理作為安全生產日常管理的主要內容，落實崗位班查、班組日查、科隊周查、公司月查制度，確保整改措施、責任、資金、時限和預案“五落實”；四是安全生產投入制度化。嚴格安全生產費用使用預算管理，重點加大對安全教育培訓、安全設施設備、安全標準化建設、隱患排查治理、危險工藝、重大危險源控制系統和推廣使用安全生產新工藝、新技術、新設備等方面的投入，切實打牢安全生產基礎；五是宣傳教育培訓標準化。充分發揮安全文化在安全生產中的引領、警示、教育和規范作用，各單位在安全生產教育培訓上，做到計劃、內容、時間、效果“四提升”；六是應急救援實體化。各單位結合實際，不斷完善生產安全事故應急救援預案，進一步加強專兼職應急救援隊伍建設，提高自防自救能力。
據悉，該項活動將貫穿全年。各單位通過活動的開展，促進管理制度、操作規程、獎懲機制健全完善，日常安全檢查、隱患排查治理常態運行，安全生產投入保障到位，安全教育培訓實效明顯，安全文化氛圍更加濃厚，形成人人盡職盡責、現場管理規范的安全管理體系。
