近日，集裝箱分公司黨委和總經理室決定在全體黨員和管理人員中開展以“強技能、轉作風、提效能、優服務”為主題的教育實踐活動。活動以“八個一”工程為核心內容，旨在通過八個方面實實在在的工作推進全體黨員和管理人員的能力建設、作風建設，為完成全年目標任務以及公司的健康良性發展提供堅強的政治保障、素質保障。
為有效推進活動開展，公司精心制訂了活動實施方案。此次活動呈現以下三方面的新特色：
一是內容豐富，切合實際。黨委書記、總經理葛建華強調，活動要貼近工作實際，要取得實質性的效果，切忌走過場、搞形式主義。為此，公司圍繞目標要求確定了“八個一”工程為實踐載體，具體為：召開一次職工座談會、舉行一次消防知識教育和技能訓練、舉辦一期法制專題教育、開展一次執行力自查自糾、組織一次義務勞動、啟動一輪客戶意見征詢、發動一次黨員捐資助學、接受一次愛國主義教育學習。不難發現，這八項工作都與個人能力、品格修養、工作實際密切相關。
二是要求明確，便于操作。為了轉變“以會傳會、以文傳文”的低效工作模式，切實把活動向縱深推進，公司在提出八大項工作基礎上，對活動進行了細化，制訂了十六小項工作內容。活動開展過程引入了管理學“5W1H”工作方法，對“八個一”分別明確了工作內涵、意義、怎么做、誰做、什么時候完成等事項，這相當于為廣大黨員干部開展主題教育實踐活動提供了“操作手冊”。
三是責任到位，監督有力。公司黨委負責本次活動的組織領導，黨群科負責本次活動的組織、宣傳和日常檢查考核。活動把查擺問題、解決問題取得的成效作為衡量各部門責任人思想作風、能力水平的一個重要指標，活動結束對各部門進行考核，充分運用好績效考核這一抓手確保活動有效開展。
