統(tǒng)籌謀劃攻堅克難 科學(xué)調(diào)度創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效
發(fā)布日期: 2014-09-01 14:26:00
8月初,通州分公司迎來了裝卸生產(chǎn)新高峰。在抽調(diào)46人參加上海南港作業(yè)生產(chǎn)的情況下,公司強化管理,內(nèi)挖潛能,完善大船裝卸作業(yè)保證體系,見縫插針組織生產(chǎn),確保了生產(chǎn)有序運轉(zhuǎn)。 針對船舶密集到港、人員短時緊缺的實際情況,公司予以高度重視,商務(wù)、調(diào)度提前根據(jù)船舶資料,研究制定出合理有效的裝卸工藝,科學(xué)安排泊位、靈活調(diào)劑堆場、租好汽吊等設(shè)備,做好開工準(zhǔn)備;機修隊、電力供應(yīng)隊等部門認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)好機械設(shè)備。 8月5日19:00,“克雷西達(dá)”輪???02泊位。該輪寬32.26米,第三次靠港裝貨,船艙內(nèi)已整齊堆放了許多鋼板和其他港口裝載的卷鋼,使裝卸艙容變小。在較小的艙容內(nèi)作業(yè)卷鋼要擺放三層高,卷鋼排與排之間保持5-10cm的距離,還須填塞管膛,再加上船寬,船舶外側(cè)須靠船機完成作業(yè),更加大了裝載難度。商務(wù)、調(diào)度按照原定方案,有條不紊組織人員投入生產(chǎn);機械一隊發(fā)揮大學(xué)生班組的骨干作用,合理安排司機上機操作;機械二隊、雜貨隊臨時改成硬三班,發(fā)揮骨干班組的突擊作用,解決人員不足問題;機械一隊、二隊、雜貨隊等部門隊干輪流帶班巡查,及時調(diào)整人員配備,保證現(xiàn)場交接班的“零對接”和作業(yè)環(huán)節(jié)的緊密銜接。作業(yè)中,門機司機在報關(guān)手的指揮下,小心翼翼地將卷鋼吊入指定位置;艙內(nèi),鏟車司機、汽吊司機則將其有序塞入管膛,大家頂烈日,戰(zhàn)高溫,爭分奪秒,搶裝搶卸,連續(xù)奮戰(zhàn),終于在8日15:00以純作業(yè)時間61.5小時出色完成了19215噸卷鋼的裝卸任務(wù),高效地運作為后續(xù)船舶的順利靠港爭取了時間、提供了保障。