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日前，南通中理外輪理貨有限公司召開班組長(zhǎng)座談會(huì)總結(jié)2015年班組建設(shè)工作，謀劃如何圍繞集團(tuán)公司提出的2016年班組建設(shè)主題“規(guī)范、創(chuàng)新”開展班組工作。
會(huì)議由公司黨總支副書記、工會(huì)主席單沂主持，公司八個(gè)班組的班長(zhǎng)全部參加了會(huì)議，大家就班組目標(biāo)完成、班組亮點(diǎn)、班組創(chuàng)新、班組工作存在的問題與不足以及2016年圍繞“規(guī)范、創(chuàng)新”開展班組工作進(jìn)行了發(fā)言討論，大家認(rèn)為：班組作為企業(yè)最基層、最活躍的組織是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)，2014年年初公司開展班組建設(shè)以來，經(jīng)歷了一個(gè)由自發(fā)到自覺、由單一到綜合、由表象到深層的發(fā)展過程，2015年公司班組建設(shè)呈現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn)：一是公司領(lǐng)導(dǎo)每月到聯(lián)系班組參加班會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)每月都參加班組會(huì)議，面對(duì)面與職工交流，心貼心做思想工作，實(shí)打?qū)嵉蒯屢山饣蟆Ｂ毠兏杏X到領(lǐng)導(dǎo)每月深入班組是感情交流的融合劑、提振精神的催化劑、做好工作的推進(jìn)劑。二是班組每個(gè)月學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的2個(gè)字并開展大討論。圍繞每月學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的兩個(gè)字，班組每月開展大討論，班組每位成員都發(fā)言暢談學(xué)習(xí)核心價(jià)值觀的體會(huì)和感悟。通過班組學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀讓核心價(jià)值觀落地在班組，在職工中生根開花，使其真正發(fā)揮引領(lǐng)思想正能量、凝聚職工共識(shí)的巨大作用。三是開展自評(píng)互評(píng)點(diǎn)評(píng)活動(dòng)。每個(gè)季度班組每個(gè)人都要自評(píng)查找工作中的缺點(diǎn)不足，班組成員互評(píng)查找每個(gè)人的不足，班長(zhǎng)對(duì)每個(gè)人進(jìn)行點(diǎn)評(píng)提出評(píng)語。通過三評(píng)把班組成員的積極性充分調(diào)動(dòng)起來，勇于自剖，敢于直言，不怕揭短亮丑，達(dá)到了提高工作質(zhì)量、提升服務(wù)水平、提挈安全意識(shí)的作用。四是相互參加班組會(huì)互學(xué)共進(jìn)。公司9-10月開展了班組相互交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，各班組都派代表參加其他班組的班會(huì)，通過班組交流學(xué)習(xí)，碰撞了管理思想、豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容、助推了班組建設(shè)，促進(jìn)了管理提升。
各班組還對(duì)班組建設(shè)存在的問題進(jìn)行了討論并就圍繞 2016 年班組建設(shè)主題“規(guī)范、創(chuàng)新”進(jìn)行了交流。會(huì)議最后單沂副書記對(duì)班組建設(shè)提出了要求，他希望 2016 年班組建設(shè)要“五個(gè)提升”：提升規(guī)范管理、提升工作效率、提升業(yè)務(wù)技能、提升思想素質(zhì)、提升方式創(chuàng)新，還要發(fā)揮輿論引導(dǎo)、思想引導(dǎo)、先進(jìn)引導(dǎo)的作用，使員工正確對(duì)待公司經(jīng)營(yíng)困難的不利影響，班組長(zhǎng)要知員工情、答員工疑、解員工難、聚員工心，班組要成為員工思想波動(dòng)的穩(wěn)壓器、宣傳先進(jìn)的揚(yáng)聲器、異常狀況的預(yù)警器。