過去一年來，江海分公司圍繞服務職工生產生活，增強企業向心力和職工歸屬感，廣泛深入開展了“共創幸福江海，同建美好家園”主題活動。活動通過改進工作作風，強化內部管理，改善服務環境，切實提升了公司核心競爭力、社會美譽度和職工幸福感指數，為充分體現企業核心價值觀和職工美好愿景、進一步鞏固深化文明和諧企業創建成果、助推公司生產經營持續穩健發展奠定了堅實的思想組織基礎。
為將主題活動引向深入，江海分公司注重拓展創新活動載體形式，著力在“提升職工思想認識、增強職工責任進取意識、開展群眾性創建活動、提升職工綜合素質和港區環境”四個方面下功夫。通過加強形勢任務和社會主義核心價值觀教育實踐，強化管理制度執行，切實增強了干部職工的崗位責任和進取意識，激發了廣大職工工作激情，引導職工為公司勇創經營佳績發揮潛能；工會暢通民主管理渠道，創建勞動關系和諧企業，通過開展崗位練兵、師帶徒、技改革新和勞動競賽等活動，鍛煉員工嫻熟過硬的崗位技能和互助協作的團隊精神，全年發放勞動競賽獎近十萬元，營造了濃郁的生產生活氛圍；通過全面推行安全標準化建設，加強班組管理和勞動保護監督檢查，切實加強職工職業身心健康；開展法制宣傳教育，規范文明上網，堅持工作日中午開放職工活動中心，組建職工“三球”協會，豐富職工業余文化生活，讓職工享受工作和生活愉悅，努力營造快樂工作、感受幸福的氛圍；散裝一隊通過建立工作微信群，方便職工溝通聯系，陶冶情操，釋放壓力；公司全年發放困難職工慰問金四萬余元，各部門主動為生大病職工募集醫藥費萬余元，職工間的相互關愛，讓大家感受到企業大家庭的溫暖；后勤部門加強相關設施改善，凈化美化港區環境，新建停車棚方便職工停車，添置服務生產電瓶車三輪車，食堂倡導文明用餐，利用工余時間定期為職工制作熟菜，方便職工家庭用餐；公司還加強職工焦點難點問題的調研，適時開展解疑釋惑工作，維護了職工隊伍穩定。主題活動開展一年來，公司還季度評選產生了64名“文明服務標兵”，有效發揮了先進職工的示范帶頭作用，調動了職工比學趕超生產積極性。公司還采取明查暗訪、督查督辦等形式，對每個階段活動開展情況進行了監督檢查，確保活動取得實實在在的效果。
江海分公司黨委要求各部門認真做好主題活動階段性總結，要繼續圍繞生產經營中心，統籌安排，不斷創新方法載體，把服務生產、服務客戶、服務基層貫穿始終，努力實現創建工作全覆蓋和再提升，推進公司生產經營等各項工作持續穩健發展。