3月16日，南通港口集團有限公司召開三屆四次職工代表大會暨2015年工作會議，近200名職工代表、列席代表以及受表彰的先進集體和先進個人代表參加了會議。集團公司領導尹建爐、王衛(wèi)國、王英、陸海空、毛玉祥、崔劍、過興發(fā)、劉東出席會議。
集團公司總經理王衛(wèi)國作了題為《齊心協(xié)力、求實奮進，共同譜寫企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展新篇章》的工作報告。報告簡要回顧了去年企業(yè)經營生產發(fā)展取得的成績。2014年，集團上下圍繞年度工作目標，上下一心，團結拼搏，攻堅克難，通過全體員工的不懈努力，保持了企業(yè)可持續(xù)經營與平穩(wěn)發(fā)展，并創(chuàng)造了許多亮點。全年完成貨物吞吐量6360萬噸，同比持平并略有增長；集裝箱55萬TEU，增長9.8%；裝卸自然噸3614萬噸，增長0.8%；吞吐量、集裝箱量、自然噸、營運收入等主要指標均創(chuàng)歷史新高，集團公司先后獲得多項省（部）級以上榮譽，狼山分公司機械一隊維修班獲全國“優(yōu)秀質量管理小組”稱號，集裝箱分公司維修隊電管班被授予“全國優(yōu)秀質量信得過班組”稱號，集團公司獲得“全國交通行業(yè)質量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)”、“2014年度長江誠信港航十佳企業(yè)”、“2014年南通全市地方稅收50強企業(yè)”、“南通市安全生產目標管理先進集體”等稱號。縱觀2014年集團公司生產經營管理，主要呈現四個特點：一是12.5米航道通航后，十五萬噸級超大型船舶載重噸和實載量明顯增加，企業(yè)經濟效益明顯，率先在周邊公用港口中分享到航道改善的紅利，增強了核心競爭力；二是鐵礦石、集裝箱兩大核心業(yè)務支撐業(yè)績，企業(yè)經營、贏利能力繼續(xù)保持穩(wěn)定；三是班組建設、采購管理、物資消耗等基層基礎管理有聲有色，各項工作取得明顯成效；四是安全保持平穩(wěn)態(tài)勢，確保了企業(yè)經營生產與發(fā)展。王總報告還深入剖析了工作中存在的差距或困難：一是貨源生成不足、下游港口之間競爭激烈，面臨的市場和政策環(huán)境日趨復雜；二是適應競爭變化與外部監(jiān)管的能力有待進一步提升；三是分公司間經營不平衡；四是現場管理仍存在薄弱環(huán)節(jié)，要求企業(yè)全體員工迅速行動起來，強化責任意識，持續(xù)改進工作，促進管理不斷進步。在部署2015年工作時，王總要求集團上下必須深刻認識企業(yè)所處的市場環(huán)境，深刻認識企業(yè)呈現的內部特征，深刻認識企業(yè)具備的比較優(yōu)勢，深刻認識企業(yè)面臨的潛在風險。并提出，2015年集團公司要全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，以企業(yè)經營生產為中心，堅持穩(wěn)字當頭的工作總基調，穩(wěn)健經營，穩(wěn)定生產，穩(wěn)中求進，把企業(yè)的事情辦好，積極爭取各方支持，共同譜寫企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展新篇章，并落實了八個方面的具體工作措施。常務副總經理陸海空作了《集團公司集體合同2014年度履約情況終期檢查結果的報告》，副總經理過興發(fā)作了《集團公司2014年度員工大病救助基金管理使用情況的報告》。集團公司三屆四次職工代表大會審議并表決通過了《集團公司2015年度集體合同》《集團公司工資集體協(xié)商協(xié)議》《集團公司勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》《集團公司女工特殊保護專項集體合同》《集團公司2014年度履約情況終期檢查結果的報告》和《集團公司大病救助基金管理辦法》，總經理王衛(wèi)國和工會主席王英分別代表企業(yè)方和員工方簽署了相關文本。
集團公司三屆四次職代會提出，2015年是全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神的重要一年，是全面深化改革的關鍵之年，也是集團公司保持平穩(wěn)運營的重要一年。全體員工要切實按照企業(yè)經營生產管理工作總體要求，扎實工作，拼搏進取，強化經營生產組織，嚴格安全環(huán)保監(jiān)管，深化基礎管理與基層建設，確保企業(yè)發(fā)展持續(xù)、穩(wěn)定、健康。會議提出，要在市委、市政府和董事會的正確領導下，統(tǒng)一思想、團結拼搏，銳意進取、攻堅克難，共同譜寫企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展新篇章。
為全面深入落實職代會精神，王英副書記提出三點要求：一是認清形勢，明確任務，把企業(yè)各項工作落到實處；二是加強隊伍建設，持續(xù)抓好“雙基”管理，筑牢管理基礎；三是凝聚力量，真抓實干，為企業(yè)完成各項目標任務共同努力。
在2015年工作會議上，副總經理毛玉祥代表集團公司安委會作了安全質量工作報告。總經理王衛(wèi)國代表集團公司與各分（子）公司主要負責人簽訂了年度經營目標責任書、安全生產責任保證書、社會治安綜合治理工作責任書。常務副總經理陸海空宣讀了集團公司2014年度先進集體、先進個人、先進務工人員以及安全生產先進集體和先進個人表彰通報，并進行了頒獎。
王衛(wèi)國總經理用數據對比闡釋了南通港，特別是集團公司10多年所走過的不平凡、不容易、不簡單的歷程。集團公司經過十年勵精圖治、穩(wěn)健經營，在強手林立的長江港口中立住腳、居上游，并取得長足發(fā)展。針對今年復雜的內外部環(huán)境和艱巨的目標任務，王總提出三項具體要求：一是在管理上要主動不要被動。今年集團公司經營生產總基調是立足于穩(wěn)，穩(wěn)不是原地不動，而是要保持韌性，穩(wěn)中有進。必須進一步樹立責任意識、主動意識，在敢于擔當、從嚴管理上落實新舉措。二是在思想上要細實不要粗放。思想決定行為，思維的高度決定精細化管理的程度。要注重學習運用新思路、新理念、新材料、新工藝解決企業(yè)運行中的實際問題，在精細化管理上邁出新步伐。三是在行動上要謹慎不要驕傲。近年來，集團公司雖然取得長足進步，但與沿海港口相比尚有很大差距，企業(yè)整體抗風險能力還不強。經營業(yè)績好的公司要謙虛謹慎、戒驕戒躁，經營暫時遇到困難的公司要調整思路、奮發(fā)圖強；分公司間要相互學習，取長補短，在穩(wěn)健經營、穩(wěn)步發(fā)展上實現新作為，倡導集團上下共同奮斗、共享成果。
最后，尹董事長就認識新常態(tài)、整合新策略、責任新?lián)斎齻€方面提出明確要求（講話另發(fā)）。
會議由集團公司黨委副書記、工會主席王英主持。