日前，從全國交通運輸行業質量管理工作總結暨表彰會上獲悉，江海分公司選送的《降低卸船機高壓配電系統故障率》等三篇QC成果喜獲殊榮，散裝一隊、散裝二隊以及電力隊變電運行班QC小組被評為2015年度全國交通行業優秀質量管理小組。
多年來，江海分公司始終堅持外拓市場、內強管理的發展思路，在不斷鞏固提升市場占有份額的同時，進一步加強基層班組建設，提高班組管理水平，充分發揮了基層班組的能動性，使其真正成為了公司穩健發展的重要基石。在班組建設中，公司一方面以“星級班組”考核為標準進行評比選優；另一方面，公司注重引導相關部門QC小組開展活動，在生產質量、作業效率、設備維修、運營成本等方面及時發現存在的問題，并以PDCA循環的形式進行公關解決，實現公司生產經營的平穩有序發展。此次，公司選送的《降低大船卸載耗時》、《降低卸船機高壓配電系統故障率》、《降低斗輪機故障率》等三篇QC論文都是取材于實際工作中遇到的焦點、難點問題，相關部門 QC小組通過及時發現、查找原因、認真分析、制定對策等一系列舉措，耗時一年展開研究公關，最終攻克了制約瓶頸、破解了發展難題，為公司發展增添了新的活力。同時，QC小組齊心協力的團隊精神和群策群力的凝聚力量匯成了一股強大的動力，有力促進了公司生產裝卸的高效快捷。8月初，公司在接卸滿載88725噸卡粉的“桑德拉”輪時，僅用了29.5小時便完成了卸載任務，平均工班每小時作業量3008噸，創公司近年來工班每小時作業量新高。
據了解，公司共榮獲國家級 QC 成果獎 14 次，平均每年 2 次，這些 QC 成果的推廣使用，不僅提高了公司的生產裝卸效率，同時也為公司節約了可觀的生產運行成本。