為進一步加強設備管理，為生產提供充分保障，集裝箱分公司將設備管理“關口前移”，提出了司機應參與設備管理的工作要求。
管理設備首先要了解設備，為增強司機對設備管理的相關知識，正確掌握使用設備，同時提高司機管理設備的責任感，推進司機設備管理與績效掛鉤的工作，集裝箱分公司啟動了對司機進行設備管理知識和技能的集中系統培訓，時間跨度從9月份到12月份，由生產科、技術科、安全科、人事科、維修隊、操作隊6個部門共同實施。培訓內容包括：設備基礎知識、日常檢查注意事項、故障判斷和處理、生產組織和安排、公司獎懲制度、工傷預防知識、事故案例分析、各機種操作規程以及崗位安全職責、危險源辨識和風險防范等。培訓講師有各部門的負責人、技術工程師，有一線的值班長，也有理論知識豐富，實踐操作經驗強的員工骨干。為提高培訓效果，每次培訓后，都將對司機進行考試，考試成績與績效考核掛鉤。
